КОД-тест — структурированная диагностика организационной динамики через 4 направления: Стратегия · Команда · Ключевая компетенция · Первые лица. Проходит команда первых лиц компании. На выходе — не «правильные ответы», а карта расхождений, точек напряжения и приоритетов для работы.
Не оценка «хорошо / плохо». Диагностика того, для какой задачи ваша текущая конфигурация подходит, для какой нет, и как переходить между состояниями.
Пивот, ускорение, масштабирование, трансформация культуры, стабилизация после кризиса, поколенческая передача.
Решения принимаются медленно, повторяются конфликты, есть ощущение «нас не слышат», стратегия не доходит до операционки.
CEO / основатель / СД / партнёр в момент серьёзного решения о роли, передаче, перестройке.
Отдельная ветка теста — про стратегические циклы, двойную подотчётность, многоуровневую согласованность.
Заполните основные данные. Состав участников можно уточнить позже, на установочном созвоне. После запроса с вами свяжутся в течение 1–2 рабочих дней.